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红卫“组合拳”会战顶板
本网讯（通讯员贺美红）三季度，红卫公司龙家山矿通过大力实施顶板会战，不仅顺利破解了2764-1（1）采面顶板管理难题，而且成功打造了3161-1上下引巷、276（3）-210m底板巷等亮点工作面，一举摘获该公司季度顶板竞赛第一名。据悉，这已是该矿今年第二次夺魁了。
为切实提升矿井顶板管理水平，促进安全生产，今年来，红卫公司以“顶板会战”为契机，打出了“激励、监督、问责”三个组合拳。在激励上，该公司针对部分员工顶板安全管理意识薄弱、缺少作为的现状，大力推行顶板会战战略，要求各矿整章建制、规范操作、划分责任，量化工作内容。同时，每季由公司分管生产的副总经理带队，组织生产部室及四矿的相关责任人深入井下进行竞赛评比，通过对采、掘、修工作面的月工程质量等进行综合考核，评比出前两名进行奖励。截止三季度，该公司已累计发放顶板竞赛奖励10.5万元，制定《前探梁使用管理办法》等规章制度6个。在监督上，该公司在四对矿井中全面开展顶板旬查旬检活动。据统计，今年来该公司共开展各类顶板检查活动40余次，举办《顶板周报》72期，排查隐患30多例。在问责上，凡顶板管理出现安全隐患，将从严追究矿长、分管矿长及施工连队责任，从而为顶板管理戴上了紧箍咒，有效推动了顶板管理向前。到目前为止，该公司今年顺利实现了顶板安全生产，其中龙家山已连续七年实现安全生产。
牛马司“高精严”配备队干
本网讯（通讯员唐亚军）为科学合理和精干高效地配备矿井基层连队的队干职数，进一步强化队干职责，提高管理水平，10月21日，牛马司矿业公司下发《矿井连队队干配备的有关规定》，从配备原则、配备标准、工作要求、考核规定四个方面，进一步规范生产矿井各基层连队队干管理，以达到精简队干队伍、提高工作效率的双重目标。
该公司严格要求所属水井头矿和铁箕山矿在配备连队干部时，必须遵循四条基本原则：精干高效、科学合理配置的原则；按队级人数的一定比例配置，不得超标准；现场管理经验丰富,责任心强，能力突出；统一只设队长、副队长，连队支书原则由队长兼任，严格控制队干职数。
街洞“三推手”提升安保
本网讯（通讯员尹志明）安全投入200万元，提升矿井抗灾能力；发放安全伙伴奖78700元，强化班组建设；出重拳转作风，街洞公司“三推手”提高安全保障能力。
今年以来，街洞公司出重拳转作风，制定了最严厉的《街洞矿业公司井下特殊作业点顶板管理硬性规定》等20余项安全制度文件。强力推行“三种岗位”人员现场交接班制度及“三车”达标活动。规范了防尘管理，开展了防尘、除尘专项整治活动，对井下各溜煤上山及回风进行了清理。三季度对违规人员共罚款4.1万元，给予矿领导和机关部室负责人降职处分1人，从而确保了安全制度和安全责任的落实。
为强化班组建设，出台了《街洞矿业公司安全伙伴管理办法》，从七月份起两矿采掘员工两人为单元，结成安全伙伴，并签订了安全伙伴协议。三季度，对两矿386对安全伙伴进行了奖励，共计奖励金额78700元，实现了员工自保、互保的自主管理目标。
该公司为实现矿井本质安全和无障碍生产，确保各大安全生产系统运转流畅，压缩了一切非生产性支出，在资金十分紧张的情况下，投入200余万元安全技改资金，完成了矿井通风、运输、供电、排水等系统的大调整和大完善。
马田定目标“百日安全”
本网讯（通讯员小 草）日前，马田公司针对当前煤炭企业面临的严峻形势，按照集团、股份公司要求，从现在开始到明年2月6日止，开展今冬明春“百日安全”会战，该公司为活动为契机，制定多项举措，从强化职工思想教育和狠抓干部入井带班入手，通过强化隐患排查和“三违”治理，杜绝各类事故的发生，以确保公司各矿井单位安全生产。
该公司充分利用三班班前会时间，对职工进行安全思想教育，让职工在技能和安全认知上能够有所提高，并从岗位操作规范上下功夫，让职工树立起“规范岗位就是保安全，规范岗位就是保工资”的理念；同时，继续严格考核干部跟班带班的执行情况，要求每个干部带着问题下井，解决问题上井，要求干部到现场，为职工办实事、办好事，杜绝干部“不作为”“走形式”现象，安监部门要加大对隐患的排查力度，强化“三违”管理，对各项“三违”隐患不留情，不讲人情，以多项举措确保公司各矿井单位今冬明春“百日安全”期间安全生产。
资兴局新模式强化“通防”
本网讯（通讯员吴跃平）近日，资兴局以日常安全监管中发现的主要问题为导向，运用“打开核桃”的培训方法，在矿区培训中心举办了“一通三防”知识强化培训班，矿区“一通三防”80余名管理人员参加了培训，“看惯、习惯、干惯”的细节问题得到了有效纠正。
在三季度安全监管中，该局发现所辖12对矿井“一通三防”存在的通风瓦斯现场管理、防突技术管理不到位，局部通风质量不高，管理人员防突意识不强等问题。针对这些问题，该局坚持问题为导向，授课老师结合国家总局和股份公司瓦斯抽采达标、红线图管理等有关规定，详细讲解防治煤与瓦斯突出、瓦斯管理、通风基础知识以及矿井监测监控等内容，将近期查处的“三违”和质量问题作为重点案例，深层次剖析原因，让矿区“一通三防”管理人员掌握了更多的通风瓦斯管理的相关知识，以牢固树立“一通三防无小事”的安全理念，为矿井安全生产起到良好的促进作用。
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