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□ 张志凌
这个冬天有点冷，呼啸而至的金融海啸，已经严重影响到了全球经济的健康发展，从华尔街到全世界，从金融界到实体经济，从企业的生产到我们的日常生活都造成了较大的影响。湘煤集团在这次全球金融危机中所面临的困难也日益显现。面对当前的经济危机和市场“寒流”，我们如何过好这个冬天？关键是抓好三个“冬练”。
一是抓好思想“冬练”，准备好过冬的棉衣。湘煤集团正处在战略发展的关键期，全体湘煤人在思想上要高度重视，对危机要有清醒的认识，要抓好思想“冬练”，经受长“严冬”、强“寒流”考验，准备好过冬的棉衣：要有战胜危机的信心，要有迎接挑战的勇气，要有过紧日子、苦日子的打算。同时，学会辨证地去看问题，趋利避害，因势而导，抓住机遇，准确把握市场变化，认真谋划湘煤发展之策。
二是抓好行动“冬练”，锻炼好过冬的体魄。面对市场的变化，我们必须苦练内功。首先，加强管理，堵塞一切漏洞，狠拧“毛巾”，从源头抓起，从每个环节抓起，从每个湘煤人做起，从减少一次会、一趟车、一瓶酒、一餐饭做起，从节约一度电、一滴水、一滴油做起，严控一切非生产性开支，尽可能省下一些过“冬”的钱；其次，积极谋划，应对措施到位。在政府出台扩大内需促进增长的十项措施的好政策下，抓住机遇，变压力为动力，用好用活政策，加强自主创新，提高技术水平，保证产品的质量，拓展新的市场，加快湘煤发展。
三是抓好意志“冬练”，保持良好心态。“大雪压青松，青松挺且直”。每个湘煤人要端正心态，以积极的、健康的心态，良好的精神风貌来面对危机与困难，越是艰难的时候，越要团结和坚定信心，不信谣，不造谣，不传谣。这个冬天的突围之路注定不会平坦，我们要以坚强的意志来面对当前的销售、资金、发展等困难，勇于挑战，最终克服难关，夺取胜利。
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